Risiko ist ein Teil des Lebens. Es gibt kaum etwas, das nicht mit Risiken verbunden ist. Auch wenn sich Risiken nie ganz vermeiden lassen, versuchen die meisten Menschen, sie so weit wie möglich zu minimieren, damit sie nicht in jeder Phase eines Prozesses mit den Folgen von Risiken konfrontiert sind. Das gleiche Konzept gilt auch für die Cybersicherheit. Es besteht immer das Risiko einer Sicherheitsverletzung oder eines versuchten Angriffs, aber Sicherheitsexperten versuchen, so viele Risiken wie möglich zu minimieren und angemessen zu reagieren.
Das ist es, was Sicherheitsrisikomanagement im Wesentlichen ist. Beim Sicherheitsrisikomanagement geht es darum, Sicherheitsrisiken zu ermitteln und die Wahrscheinlichkeit zu bestimmen, dass eine Bedrohung die Sicherheit verletzt, eine Schwachstelle ausnutzt oder Vermögenswerte schädigt. Darüber hinaus umfasst das Sicherheitsrisikomanagement auch die Planung, wie diese Risiken angegangen werden können und wie sie so gering wie möglich gehalten werden können. Es ist wichtig, daran zu denken, dass es unmöglich ist, alle Risiken zu beseitigen, daher ist das Ziel, die Risiken zu verwalten, um eine Eskalation der Bedrohungen zu verhindern.
Warum ist das Sicherheitsrisikomanagement so wichtig? Es besteht immer das Risiko eines Verstoßes oder einer Schädigung von Vermögenswerten, und es wird noch dadurch verstärkt, an wie vielen Stellen dieses Risiko auftreten kann. Geräte gehören zu fast jedem Aspekt des täglichen Lebens, von Mobiltelefonen über Laptops für die Arbeit von zu Hause aus bis hin zu Krankenhausgeräten und Lehrmitteln. Jedes dieser Geräte ist mit Risiken verbunden, und jedes Gerät in einem Netzwerk stellt ein Risiko für das gesamte Netzwerk dar.
Es besteht also immer ein Risiko. Deshalb ist das Sicherheitsrisikomanagement so wichtig. Es hilft dabei, die Risiken für Ihr Netz und Ihre Kunden zu erkennen, herauszufinden, wo diese Risiken eskalieren könnten, und zu versuchen, sie zu minimieren.
Für das Sicherheitsrisikomanagement gibt es bestimmte Stufen. Lesen Sie weiter, um mehr über diese Stufen, Sicherheitsmodelle und Rollen zu erfahren.
Phasen des Sicherheitsrisikomanagements
Es gibt fünf Stufen oder Schritte für das Management von Sicherheitsrisiken: Identifizierung, Bewertung, Behandlung, Kommunikation und Wiederholung. Im Folgenden wird jeder dieser Schritte und seine Aspekte näher erläutert.
Identifizierung
Es gibt mehrere Facetten der Identifizierung, die für das Sicherheitsrisikomanagement wichtig sind. Dies sind die einzelnen Schritte der Identifizierung:
- Identifizierung von Vermögenswerten. Der erste Schritt besteht darin, die Vermögenswerte einer Organisation zu ermitteln. Was sind die wichtigsten Teile? Es ist wichtig zu überlegen, welche Werte eine Organisation im Falle einer Sicherheitsverletzung am meisten beeinträchtigen würden. Wo würde eine Organisation Vertraulichkeit oder Integrität verlieren? Diese Werte sind am wichtigsten zu schützen und die Risiken zu minimieren. Es ist wichtig, diese Werte zu identifizieren, um zu wissen, welche Prioritäten beim Sicherheitsrisikomanagement gesetzt werden müssen. Ein Unternehmen mit vertraulichen Informationen wie z. B. Sozialversicherungsnummern muss zum Schutz des Unternehmens und seiner Kunden der Sicherheit dieser Daten Priorität einräumen.
- Identifizierung von Schwachstellen. Schwachstellen sind alle Schwachstellen oder Mängel, die ein Risiko für Vermögenswerte darstellen können. Schwachstellen können in der Software und in den Sicherheitssystemen selbst liegen, aber auch in organisatorischen Abläufen, die ein Risiko für Informationen darstellen können. Der Schlüssel liegt darin, alle Bereiche zu identifizieren, die ein hohes Risiko für wichtige Vermögenswerte darstellen könnten.
- Identifizierung der Bedrohung. Bevor es zu Bedrohungen kommt, ist es wichtig, mögliche Bedrohungen zu erkennen, damit sich ein Unternehmen auf solche Situationen vorbereiten kann. In diesem Schritt geht es darum, herauszufinden, welche Bedrohungen Schwachstellen ausnutzen und Vermögenswerte gefährden könnten. Einige Bedrohungen können branchenspezifisch sein. Wenn Konkurrenten und andere Unternehmen der Branche mit bestimmten Arten von Angriffen oder Hackergruppen konfrontiert sind, wäre dies eine Bedrohung, die es zu beachten gilt. Bedrohungen für die Datensicherheit können auch eher physischer Natur sein. Befindet sich beispielsweise ein Datenserver mit vertraulichen Informationen in einem Gebiet, in dem es häufig zu Naturkatastrophen kommt (z. B. einem Tornado), könnten die Daten verloren gehen oder zugänglich werden.
- Identifizierung der Kontrollen. Kontrollen sind alles, was bereits vorhanden ist, um Vermögenswerte zu schützen. Eine Kontrolle kann direkt eine Schwachstelle beheben oder die Auswirkungen eines Verstoßes verringern, sie kann eine Cybersicherheitsfunktion sein oder eine Funktion, die alte Benutzer löscht, um späteren Zugriff zu verhindern.
Bewertung
Sobald die Informationen gesammelt sind, ist es an der Zeit, sie zu bewerten. Bei der Bewertung werden alle Informationen über Vermögenswerte, Schwachstellen, Bedrohungen und Kontrollen kombiniert und analysiert, um ein besseres Verständnis für das Gesamtbild zu erhalten. Eine sehr vereinfachte Art, über die Bewertung nachzudenken, ist diese Formel:
Risiko = (Bedrohung x Schwachstelle x Wert des Vermögens) - Sicherheitskontrollen
Behandlung
Sobald alle Informationen ausgewertet sind, muss eine Organisation Behandlungen wählen, um die Risiken zu mindern. Dies sind einige Behandlungsmöglichkeiten:
- Abhilfe. Implementierung einer Kontrolle, die ein Risiko vollständig oder nahezu vollständig behebt. Wenn ein Unternehmen beispielsweise Gefahr läuft, aufgrund einer Software-Schwachstelle Daten zu verlieren, würde ein Abhilfemaßnahmenansatz darin bestehen, den Patch anzuwenden und die Schwachstelle zu schließen. Diese Vorgehensweise ist nur dann eine Option, wenn es eine Lösung gibt, die das Risiko fast vollständig beheben kann.
- Milderung. Abschwächung kann bedeuten, dass die Wahrscheinlichkeit, dass eine Bedrohung auftritt, verringert wird, oder dass die Auswirkungen verringert werden, falls doch etwas passiert. Beispielsweise könnte ein Unternehmen eine Schwachstelle bei den Serverstandorten feststellen, so dass Kontrollen eingeführt werden, um das Risiko zu verringern, dass etwas passiert, das zu einer Datenverletzung führt. Oder eine Organisation stellt fest, dass es keine Möglichkeit gibt, etwas vollständig zu verhindern, so dass das Sicherheitsteam Kontrollen einführt, die die Folgen so gering wie möglich halten.
- Übertragung. Die Übertragung bedeutet, dass das Risiko eines Verstoßes ganz oder teilweise auf eine andere Einrichtung übertragen wird. Ein gängiges Beispiel ist der Abschluss einer Versicherung, die das finanzielle Risiko übernimmt, wenn etwas passiert, das unter die Police fällt. In der Regel ist die Übertragung von Risiken eine Ergänzung zu anderen Maßnahmen und nicht der einzige Ansatz, den eine Organisation verfolgen sollte.
- Risikoakzeptanz. Manchmal sind die Kosten für die Beseitigung oder Minderung des Risikos höher als die Folgen einer Sicherheitsverletzung oder Schwachstelle. In diesen Fällen kann es besser sein, das Risiko einfach zu akzeptieren. Wenn beispielsweise eine Serverschwachstelle besteht, die Informationen auf dem Server aber nicht sensibel sind, kann es sinnvoller sein, Zeit und Ressourcen auf andere Risiken zu konzentrieren und dieses Risiko einfach zu akzeptieren.
- Risikovermeidung. Risikovermeidung bedeutet, ein Risiko vollständig zu vermeiden. Wenn ein Unternehmen beispielsweise ein Betriebssystem verwendet, für das keine Patches mehr bereitgestellt werden, besteht eine Strategie zur Risikovermeidung darin, auf ein neues Betriebssystem zu migrieren, das Patches bereitstellt. Nun ist das Risiko des alten Betriebssystems beseitigt, da die sensiblen Daten dem Risiko nicht mehr ausgesetzt sind.
Kommunikation
Sobald ein Behandlungsplan (oder mehrere Behandlungspläne) ausgewählt wurde, ist es wichtig, dies innerhalb der Organisation und den Interessengruppen zu kommunizieren. Die Beteiligten müssen die Gründe für die Übernahme eines Risikos oder die vollständige Vermeidung eines Risikos verstehen. Es ist auch wichtig, die Verantwortlichkeiten zu kommunizieren, damit die richtigen Leute ihre Aufgaben kennen.
Wiederholung
Das Sicherheitsrisikomanagement ist ein Kreislauf, der nicht endet. Jede Änderung kann eine Neubewertung der aktuellen Behandlung bedeuten. Selbst wenn sich nichts ändert, sind die Überwachung der Behandlung und die Anpassung, wo und wann immer nötig, entscheidend für die Aufrechterhaltung des Sicherheitsrisikomanagements. Sobald das Ende der Phasen erreicht ist, beginnt der Zyklus von neuem.
Sicherheitsmodelle für das Management von Sicherheitsrisiken
Ein Sicherheitsmodell ist ein notwendiger Schritt für das Sicherheitsrisikomanagement und sollte sich an den Zielen der Organisation orientieren. Mit Hilfe eines Modells kann eine Organisation feststellen, wie ein Sicherheitsprozess funktionieren könnte und wo Probleme auftreten könnten. Es gibt zwei Hauptziele eines Sicherheitsrisikomanagementmodells:
- über Kontrollen verfügen, die den Auftrag und die allgemeinen Ziele einer Organisation unterstützen
- Entscheidungen auf der Grundlage der Risikotoleranz eines Unternehmens treffen
Diese beiden Ziele bedeuten, dass die Sicherheitsmodelle der einzelnen Unternehmen unterschiedlich aussehen werden, da jedes Unternehmen einen anderen Auftrag und eine andere Risikotoleranz hat. Ein renommiertes Finanzunternehmen beispielsweise hat eine geringe Risikotoleranz für Sicherheitsverletzungen und verfügt über Kontrollen, die den Schutz von Kundendaten so vertraulich wie möglich gestalten.
Es gibt verschiedene Arten von Zielen, die diese beiden Hauptziele unterstützen:
- Operative Ziele. Operative Ziele konzentrieren sich auf Produktivität und aufgabenorientierte Leistungen, die die Managementfunktionalität voranbringen. Die Festlegung von Tageszielen oder anderen Arten von Zielen hilft Unternehmen, die betrieblichen Abläufe im Griff zu behalten.
- Taktische Ziele. Zu den taktischen Zielen gehören das Verschieben von Computern in Domänen und das Trennen von Netzen. Ein taktisches Ziel könnte auch die Installation einer Firewall sein. Taktische Ziele können sogar bedeuten, dass Ressourcen in eine Domäne integriert werden, um weitere Ziele zu erreichen.
- Strategische Ziele. Strategische Ziele sind langfristige Ziele. Dies könnte die Integration der drahtlosen Kommunikation oder andere strategische oder langfristige Änderungen zur Verbesserung der Sicherheit sein.
Rollen im Sicherheitsrisikomanagement
Das Sicherheitsrisikomanagement umfasst viele Rollen, die mit den Werten der Organisation in Einklang gebracht werden müssen und daher genau definiert werden müssen, um einen reibungslosen Ablauf des Risikomanagements zu gewährleisten. Es gibt zwei Hauptkategorien von Rollen im Sicherheitsrisikomanagement:
- Prozessverantwortliche. Prozessverantwortliche sind Personen, die für die eigentlichen Risikomanagementprozesse und Geschäftsprozesse verantwortlich sind. Diese Personen treiben die Prozesse voran und müssen wissen, wo die Schwachstellen in ihren Prozessen liegen. Ein Finanzteam ist ein Beispiel für einen Prozessverantwortlichen.
- Risikoeigentümer. Die Risikoeigner sind dafür verantwortlich, dass die Risiken entsprechend behandelt werden. Die Risikoeigner zahlen für die Risiken aus ihrem Budget, so dass sie in der Regel in ein angemessenes Risikomanagement investiert sind.
Oft sind die Prozessverantwortlichen leicht auszumachen. Wahrscheinlich ist es das Team, das zu einem bestimmten Zeitpunkt versucht, etwas zu erreichen. Es kann einige Zeit in Anspruch nehmen, um zu ermitteln, wer für die Risiken finanziell verantwortlich ist und somit die Risikoverantwortlichen zu bestimmen, aber es ist wichtig, dies zu tun, um sicherzustellen, dass jedes Risiko ordnungsgemäß verwaltet und behandelt wird.
Bereit für den Einstieg?
Das Management von Sicherheitsrisiken ist komplex. Es gibt viele Phasen mit den dazugehörigen Schritten, und es gibt auch Rollen und Modelle, die zu verwalten sind. Es mag überwältigend erscheinen, zu wissen, wie man mit dem Sicherheitsrisikomanagement beginnen soll. Zum Glück müssen Sie die Risiken Ihres Unternehmens nicht allein bewältigen. Ontinue ist Experte für das Management von Sicherheitsrisiken und kann Sie und Ihr Unternehmen bei der Eindämmung, Erkennung und Vermeidung von Cybersicherheitsrisiken unterstützen.
Es gibt keine Herausforderung im Bereich des Sicherheitsrisikomanagements, die unsere Experten bei Ontinue nicht bewältigen können. Lassen Sie sich also nicht von der umfassenden Natur des Sicherheitsrisikomanagements davon abhalten, Ihr Unternehmen und Ihre Daten zu schützen. Demo anfordern heute!